Estrutura+do+caso+prático

** (de Produção) de Inovação na UTAD ** 1. Apresentação geral da Inovação Breve descrição da inovação e seus antecedentes(incluindo quadro histórico-temporal e geográfico que a envolve)  Quadro institucional e estímulos, bem como Departamento onde está ancorada  Quem [equipa(s) e seus lídere(s)] está/esteve envolvido (no ciclo da) inovação 2. A Inovação na UTAD: processo de geração  Tipo de inovação  Antecedentes e Motivos iniciais  Quais as opções de desenvolvimento da ideia inicial em confronto e tomada de decisão pelo rumo adoptado  Processo/ciclo de inovação (da oportunidade/ideia inicial ao protótipo/teste e introdução na sociedade ou no mercado)  Estratégia  Cooperação (parceiros e respectivos recursos/apoios envolvidos, dificuldades e estímulos, ie, “travões” e “aceleradores”)  Financiamento (externo e interno)  Papel e impactos (potenciais e/ou reais) da inovação 3. Reflexões, interrogações e sugestões suscitadas pelo caso  Resumo com opinião crítica  Sugestões no sentido da gestão da Inovação
 * Linhas de orientação acerca da estrutura geral do Estudo de Caso **